Entscheidungshilfe für betriebliche Veränderungen

Erstens kommt es anders und zweitens als man denkt. So ist das manchmal. Was aber, wenn die Veränderung im Unternehmen viel Geld kostet?

Etwa weil der selbstständige Textildesigner, der bislang Büro und Showroom zuhause hatte, Vater wird. In die beiden betrieblich genutzten Wohnräume zieht demnächst die Gattin mit den Zwillingen im Bauch. Schon bald wird der Selbständige rund 1.000 Euro zusätzlich verdienen müssen, allein für die Miete der externen Geschäftsräume. Dazu kommen die Windeln und der ganze Rest.

Oder die Inhaberin einer ergotherapeutischen Praxis, die top ausgelastet ist und die Behandlung von Klienten an freiberufliche Mitarbeiter delegieren möchte. Das ginge nur, wenn sie zusätzlich eine Sprechstundenhilfe einstellte.

Und für einen nebenberuflich tätigen Eventmanager ist die Frage relevant, zu welchem Zeitpunkt er die Arbeitszeit in seinem Angestelltenjob noch weiter reduzieren oder auf eine Vollzeit-Selbstständigkeit umsteigen kann.   

Die „Das-wird-schon-irgendwie“-Falle

Leider tappen Selbstständige immer wieder in die „Das-wird-schon-irgendwie“-Falle. Zu spät merken sie, dass der Umsatz nicht einfach so steigt: Die Kosten laufen davon, die Nächte werden schlaflos.

Das muss nicht sein. Als Kooperationspartner der Unternehmensberatung Claudia Kirsch unterstütze ich Selbstständige dabei, im Vorfeld verschiedene Möglichkeiten zu durchdenken. Zuerst analysiere ich mit Ihnen gemeinsam Ihre derzeitigen Einnahmen und Ausgaben. Sodann erstelle ich Prognosen über die zukünftigen Kosten und die notwendigen Erlössteigerungen. 

Was banal klingen mag, ist am besten mit Excel-Tabellen zu machen – was manch einer abschreckend findet. Ich rechne Ihnen verschiedene Szenarien vor und zeige Stellschrauben für die Unternehmensführung auf, etwa wo Sie sparen können oder aber das Werbebudget erhöhen sollten. Mit diesen Planrechnungen gebe ich Ihnen eine valide Entscheidungshilfe an die Hand, denn ich habe alle Aspekte der geplanten unternehmerischen Veränderung bedacht.

Und das Schönste: Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) unterstützt junge und bestehende Unternehmen mit einem 50-Prozent-Zuschuss zu den Beratungskosten, das können bis zu 2.000 Euro sein. Claudia Kirsch und ich haben den Qualitätsnachweis erbracht, mit dem wir unseren Kunden die BAFA-Förderung zugänglich machen können. Fragen Sie gern wegen weiterer Informationen bei der Unternehmensberatung Kirsch an.

Marcus Mencke-Haan, Start Quadrat GmbH
März 2017